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國家能源寧夏煤業任家莊礦狠抓外委單位培訓不松緊

中國煤炭新聞網 2019/6/30 12:07:27    經驗交流
   
    【本網訊】為認真貫徹落實國家煤監局、寧夏煤業公司安全生產會議精神,深刻吸取各類煤礦事故,扎實開展責任年落實工作,任家莊礦在外委單位安全教育培訓上狠下功夫,以班前培訓、現場考問、事故案例反思等多項舉措促提升、抓落實,有力促進了礦井整體安全生產標準化的提升,夯實了風險預控體系,實現上半安全生產。
    抓班前培訓提素質。對外委單位班前會嚴格按礦“四段十步”召開,安排管理人員對班前會進行督導考核,隊長、班組長、技術人員必須參加班前會,區隊領導必須親自帶領員工學習當班中的崗位危險源、標準作業流程及安全技術措等知識,必須保證培訓不少于20分鐘,必須對員工進行危險源和崗位標準化作業流程提問,檢驗學習效果,嚴格對班前培訓進行量化考核,每天在礦晨會上進行通報班前會督導、培訓情況,確保班前培訓到位。
    抓現場培訓促效果。實施生產口管理人員下井到外委單位檢查現場安全、質量時必須對外委單位干部員工進行危險源、崗位操作提問,每次每人提問不少于2 人,提問不及格者及時進行矯正并給予一定的經濟處罰,把安全、質量與培訓工作同時檢查、同時考核,及時解決員工“知道而做不到”的現狀,有力地促進了外委單位對培訓工作的重視程度和員工的安全意識。
    抓案例教育吸教訓。規范了外委單位周五安全活動日,嚴格按礦安全活動日召開程序召開,把案例教育當作了重點,培訓中心搜集整理了親兄弟單位和本礦安全事故,將文字、圖片、影像資料發到外單位,組織全體員工學習事故案例,讓員工將典型事故案例與崗位工作相結合,暢談事故教訓,做到人人有反思有承諾,強化反驕防松,提高“紅線”意識。
    抓檢查考核筑基礎。嚴格按照“五個一樣”管理理念抓外委培訓,以夯實基礎為抓手,要求外委必須按礦培訓基礎管理要求建立健全培訓管理制度,規范內業資料、培訓工作流程,培訓中心每月對其培訓工作進行一次檢查,對存在的問題及時“五定”的形式下發整改,并嚴格按標準進行經濟考核,促進外委單位培訓工作的規范化、標準化水平的提高。


本網通訊員:王新平      編 輯:一鳴
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