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王佛珍:抓安全必須強化“三個意識”

中國煤炭新聞網 2019/6/30 10:06:32    一事一議
    安全是煤礦永恒的主題,是企業生存發展的基礎、是職工生活幸福的保障。要想保證安全生產,就必須強化“三個意識”,即強化思想意識,行為意識和管理意識。
     強化思想意識。“思為行之先”,有什么樣思想必然導致什么樣行為,重視安全還是忽視安全結果大相徑庭。對安全有敬畏之心,如臨深淵,就會高度防范,事故自然離你而去;對安全掉以輕心,滿不在乎,就會疏于防范,事故也就撲面而至。 “多一份安全預想,少一份事故威脅。”就是告誡人們工作之前應將安全思想深化,要把可能出現的安全隱患在腦子里過過電影,提醒自己如何防范,出現險情時如何處理,做到有備無患。學會自我反思,自我總結,“患得患失”,汲取工作過程中經驗,不斷增強安全意識。
    強化行為意識。“淹死的往往是會游泳的”觀點在企業安全生產中一而再、再而三地被證實,產生如此現象的緣由無非是事故者行為缺乏規范:要么犯“想當然”盲目自信毛病,進入檢修現場不進行安全確認,對生疏的環境不去悉心了解;要么犯“不以為然”自高自大錯誤,憑經驗,憑感覺而盲目操作;要么犯“渾渾噩噩”憨大膽致命缺陷,諸如酒后上崗、崗中飲酒行為,明知是錯,仍我行我素,置安全規章于不顧,把生命當兒戲。凡此種種,都將釀成禍患。“因此必須時時牢記“小心駛得萬年船”至理名言,謹小慎微,如履薄冰,從一點一滴的安全細節抓起。
    強化管理意識。事故如野馬,放縱不羈,稍有不慎,就釀成無法挽回的惡果。安全思想不是與生俱來的,安全行為也不會自然養成,都需要通過長期艱苦的安全管理來養成。“沒有規矩,不成方圓。”安全規章作為企業管理最基礎也最重要基石,必須持續補充完善,成為安全工作鐵規金律。安全工作要實現“全天候”管理,“白加黑”、“五加二”應成為管理常態,避免安全盲點。嚴管理,安全重心下移、安全關口前移,上下聯動,綜合治理,鐵腕治安全,形成寧聽罵聲、不聽哭聲的安全管理局面。

作者:鄭煤集團告成煤礦 王佛珍      編 輯:肖平
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